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皇家宝贝开启不一样的商业模式 深耕国内婴童用品产业

发布时间:2020-05-04 09:54 来源:互联网  浏览次数:
近日,中国领先的婴儿产品品牌皇家桑尼(royal sonny)宣布推出新一轮国家投资促进计划,开启了中国市场的整体布局。皇家桑尼的渠道扩张是由婴儿经济的快速增长推动的。随着20世纪80年代和90年代年轻父母的快速增长,投资儿童正成为一种强劲的消费趋势。根据婴儿产业研究中心发布的数据,2011年中国0-12岁婴儿市场的总规模约为1.15万亿元。预计2015年将保持15%左右的高增长率,达到2万亿元。目前,皇家桑尼拥有数百家店铺,覆盖中国各省市的大部分关键市场,是中国婴儿行业的领先品牌。“2011年是皇家桑尼码头爆发的一年。我们将协调优势,全力巩固我们在行业中的领先地位。”皇家桑尼品牌的负责人说。

中国领先的婴幼儿产品品牌皇家桑尼开启新的招商攻势;顶级品牌优势;随着人们科学育儿观念的深化和消费方式的转变,婴幼儿产品零售业务被认为是最具潜力和投资价值的行业。一些数据显示,一个城市家庭的孩子的基本费用大约是每月3000元。对于一个普通家庭来说,这是父母双方月收入的三分之一甚至一半。“一切都可以拯救,也就是说,孩子不能被拯救”的观念从未改变。

中国父母热衷于购买高品质的婴儿产品,这也为中高档婴儿消费品牌的快速发展奠定了市场空间。作为央视2011年发布的宝贝行业唯一获奖品牌,“皇家桑尼”倡导严谨、创新、时尚和环保。致力于为中国中高端消费群体0-6岁儿童的高尚品质培养提供解决方案。它将英国皇家贵族优秀的育儿文化与先进的育儿理念相结合,创造出具有皇家贵族特色的现代育儿计划和优秀产品。

自1993年诞生以来,在过去的20年里,皇家桑尼与众多拥有商品系列、专业化和精细化的婴儿度过了快乐时光,并在数百万家长心中树立了婴儿产品专家的品牌形象。被中国名牌评估认证中心评为“中国名牌”、“中国婴儿用品行业十大品牌”、“中国绿色产品首选品牌”,并在第十一届北京展览会上荣获“行业最佳信誉奖”。皇家桑尼在行业内建立了领先的产品质量和完善的服务体系。

同时,面料研发、产品创新与设计、品牌管理、营销、商品储存与物流、服务培训五大大中型心脏已经成为皇家桑尼完整的品牌运营框架,为消费者提供全面差异化的产品和服务,实现对婴儿成长的高品质护理。渠道模式创新:虽然皇家桑尼的投资邀请和加盟全面支持婴儿用品行业的快速发展,但一些弊端也阻碍了愿意加入婴儿用品行业的经销商:例如,“一家”的经营模式仍然比较普遍,零售企业普遍以区域经营为基础,难以充分发挥更高的协同效益;资源整合水平仍然较低,缺乏具有强大品牌优势的国家领导人。

如今的经销商渴望加入在品牌、产品和渠道方面具有强大综合实力的国家龙头企业,挖掘宝贝金矿。作为国内婴儿用品行业的先行者,皇家桑尼在省会和重点城市建立了自己的商店。一方面,它可以为品牌树立良好的形象,同时,它可以保持产品销售价格的相对统一性,避免折扣的无序竞争,在市场上产生强大的品牌效应,同时,它可以迅速获得消费者的信任,帮助代理商迅速提高业绩。

在营销策略方面,皇家桑尼创新地确定了分公司的区域体系,实施了分公司人员下沉式开店管理。分行将提供一站式服务 代理商可以通过三种方式与皇家桑尼合作:省级代理商、地区代理商和专卖店联盟。

简单有效的联盟方式不需要联盟费用。皇家桑尼还将免费提供商店装饰效果图和施工图。全国统一零售价格的标签和统一供应折扣;高比例的年终返利政策;皇家桑尼通过开业计划的专业指导、员工培训和后期运营指导,为所有代理商提供垂直管理和服务。

此外,皇家桑尼提供的所有折扣都是含税折扣,为代理商进入商店销售提供了更多的利润空间。业内人士表示,皇家桑尼很少能为行业内的投资促进和联盟政策提供如此系统全面的支持。

皇家桑尼的措施肯定会对婴儿用品市场产生巨大影响,并帮助它获得更大的市场份额。
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